[02:34:34] Prompt: Palkitseminen Ylellä Palkitseminen Ylellä Ylessä on käytössä erilaisia palkitsemisjärjestelmiä, joilla ohjataan Ylen toimintaa ja tavoitteiden toteutumista. Ylessä on käytössä koko henkilöstöä koskeva palkitsemisjärjestelmä, jonka lisäksi on käytössä yksikkökohtaisia järjestelmiä. Ylen hallitus päättää palkitsemisjärjestelmän perusteista ja hyväksyy vuosittain sen. Ylen hallitus myös hyväksyy toimitusjohtajan palkan ja palkkiot sekä kannustinjärjestelmät. Yhtiön johtoryhmä päättää muiden yleläisten kannustinjärjestelmistä, vuosipalkkioista sekä muista henkilökohtaisista palkkioista. Palkitsemisjärjestelmässä on otettu huomioon valtionyhtiöille asetetut säädökset. Ylessä palkitsemisjärjestelmä ei ole osa johtajasopimusta. Ylessä ei ole käytössä lisäeläkkeitä, toisin kuin valtionyhtiöissä yleensä. Ylen henkilöstöjohtaja Eija Hakakari esittelee palkitsemisjärjestelmää tarkemmin artikkelissa Palkitseminen ja henkilöstöedut Ylessä. Yhtiön johtoryhmän palkitsemisessa noudatetaan samaa palkitsemisjärjestelmää, jossa on huomioitu valtionyhtiöille asetetut säädökset. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkitseminen Ylen toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen kokonaispalkan määrittää Ylen hallitus. Palkkaan voivat vaikuttaa yhtiön hallituksen vuosittain asettamien tavoitteiden toteutuminen. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen kokonaispalkka koostuu peruspalkasta, tulospalkkiosta, luontaiseduista sekä osakepalkkio-ohjelmaan perustuvasta mahdollisesta palkitsemisesta. Ylen toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkitseminen vuonna 2019 oli yhteensä 536 800 euroa. Summa sisältää tulospalkkion vuodelta 2019 ja luontaisedut. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen tulospalkkiolla ei ole maksukattoa. Ylen toimitusjohtaja on sopinut yhtiön kanssa, että toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen eläkeikä on 63 vuotta ja eläkeikä määräytyy työeläkelain mukaisesti. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen irtisanomisaika on kuusi kuukautta, jonka ajalta he ovat oikeutettuja palkkaansa. Tämän lisäksi heillä on kuuden kuukauden mittainen irtisanomisajan palkka. Mikäli yhtiö päättää toimitusjohtajan tai toimitusjohtajan sijaisen toimisuhteen, on hänelle lisäksi maksettava kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan lisäksi korvaus, joka vastaa 18 kuukauden palkkaa. Jos toimisuhteen päättyminen on seurausta siitä, että toimitusjohtaja tai toimitusjohtaja sijainen on rikkonut työvelvoitettaan, on hänelle maksettava korvauksena kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan ja yllä mainitun 18 kuukauden palkkaa vastaavan korvauksen lisäksi vielä erokorvaus, joka vastaa 24 kuukauden palkkaa. Lisäksi Ylessä on käytössä ns. harkinnanvarainen palkitsemisjärjestelmä, jossa hallituksen päätöksellä voidaan palkita erityisen onnistuneita ja kannustamisen arvoisia suorituksia. Harkinnanvaraisen palkitsemisjärjestelmän käyttö on hallituksen päätöksen mukaisesti rajattu tilanteisiin, joissa palkitsemisen kriteerit on etukäteen sovittu ja järjestelmän käytöstä on raportoitu hallitukselle. Vuoden 2018 aikana koko henkilöstöä koskevaan tulospalkkio-ohjelmaan sovellettavat palkitsemiskriteerit olivat strategian mukainen toiminta, Ylen arvoissa toimiminen sekä henkilöstön työtyytyväisyyden lisääminen. Toimitusjohtajan palkka ja palkitseminen vuonna 2018 Vuoden 2018 aikana toimitusjohtajan tulospalkkio oli 48 708 euroa ja vuosipalkkio luontoisetuineen yhteensä 516 758 euroa. Hallitus Yhtiön hallituksella on oltava kollektiivina riittävä ymmärrys ja kokemus yleisradiotoiminnasta ja viestinnän sääntelystä. Hallituksessa on oltava riittävä ja monipuolinen osaaminen yhtiön toimialan kannalta. Hallituksen tulee olla kokoonpanoltaan monimuotoinen. Hallituksen jäsenillä ei saa olla riippuvuussuhteita, jotka vaikuttavat tai voivat vaikuttaa haitallisesti heidän kykyynsä toimia hallituksen päätöksenteossa Yleä tai Ylen osakkeenomistajia hyödyttävällä tavalla. Hallitus nimittää yhtiölle toimitusjohtajan sekä hyväksyy johtoryhmän ja toimitusjohtajan sijaisen. Hallitus hyväksyy yhtiön strategiset tavoitteet, vuosibudjetin sekä päättää suurista investoinneista. Hallitus vastaa siitä, että yhtiössä on toimivat riskienhallinta- ja sisäisen valvonnan järjestelmät ja että yhtiö noudattaa lakeja, viranomaismääräyksiä ja muita yhtiötä velvoittavia sääntöjä. Hallitus vastaa myös yhtiön hallinnon ja toimintojen asianmukaisesta järjestämisestä, kuten kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä sekä riskienhallintajärjestelmien toimivuudesta ja riippumattomuudesta. Lisäksi hallituksen tehtäviin kuuluu valvoa ja arvioida yhtiön taloudellista tilannetta, hyväksyä osavuosikatsaukset sekä tilinpäätös ja toimintakertomus, valvoa ja arvioida yhtiön toiminnan tuloksellisuutta ja tehokkuutta, vahvistaa yhtiön strategia ja valvoa sen toteuttamista, valvoa ja arvioida yhtiön johtamis- ja hallintomallia, huolehtia yhtiön ja sen osakkaiden edun huomioon ottamisesta sekä vahvistaa yhtiön eettiset ohjeet, vahvistaa yhtiön toimintasuunnitelma ja budjetti, vahvistaa yhtiön organisaatio, hyväksyä yhtiön riskienhallinnan periaatteet ja varmistaa, että yhtiössä noudatetaan riittävää riskienhallintaa, hyväksyä yhtiön kannalta merkittävät sopimukset ja muut oikeustoimet, päättää yhtiön yritysostoista ja merkittävistä omaisuuden myynneistä sekä hyväksyä merkittävät investoinnit, päättää hallituksen valiokuntien kokoonpanosta ja niiden jäsenistä, päättää valiokuntien tehtävistä ja toimintaperiaatteista ja päättää valiokuntien palkkioista ja niiden raportoinnista hallitukselle. Hallitus on asettanut tarkastusvaliokunnan, jonka puheenjohtaja on Thomas Wilhelmsson. Tarkastusvaliokuntaan kuuluvat Thomas Wilhelmsson (pj.), Gunvor Kronman ja Hannu Olkinuora. Hallitus valitsi tarkastusvaliokunnan jäsenet toimikaudeksi, joka päättyy vuoden 2012 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Hallitus kokoontui vuonna 2011 yhteensä 11 kertaa ja sen keskimääräinen osallistumisprosentti oli 93. Tarkastusvaliokunnan kokouksia pidettiin 7. Tarkastusvaliokunnan keskimääräinen osallistumisprosentti oli 94. Palkitsemisen ja nimitysvaliokunnan muodostavat hallituksen puheenjohtaja, varapuheenjohtaja ja henkilöstöryhmien edustajat. Nimitysvaliokunta kokoontui vuonna 2011 yhteensä 9 kertaa ja sen keskimääräinen osallistumisprosentti oli 97. Palkitsemisvaliokunta kokoontui vuonna 2011 yhteensä 9 kertaa ja sen keskimääräinen osallistumisprosentti oli 94. Yhtiön toimitusjohtajan ja muun ylimmän johdon palkitseminen on osa yhtiön johtamisjärjestelmää ja sen tavoitteena on tukea yhtiön tavoitteiden saavuttamista ja strategiaa sekä kannustaa koko henkilöstöä hyviin suorituksiin ja omistaja-arvon kasvattamiseen. Yhtiö pyrkii maksamaan kokonaispalkitsemisensa siten, että palkitseminen on kilpailukykyistä ja vastaa markkina-asemaa sekä konsernin strategisia tavoitteita. Ylellä on käytössään yhtiöön sovellettavien työehto- ja virkaehtosopimusten mukaiset palkkaohjelmat. Palkkaohjelmia noudatetaan yhtiön kaikilla organisaatiotasoilla. Lisäksi käytössä on harkinnanvarainen tulospalkkaus, jonka piirissä ovat yhtiön koko henkilöstö ja Ylen hallitus. Hallituksen tulospalkkauksen periaatteet ovat seuraavat: Hallitus voi päättää hallituksen puheenjohtajan, varapuheenjohtajan ja toimitusjohtajan tulospalkkiosta vuosittain. Hallituksen palkitsemisvaliokunta valmistelee ehdotuksen hallitukselle. Hallitus päättää palkkion suuruuden, joka voi olla maksimissaan 12 kuukauden suuruinen toimitusjohtajan kokonaispalkka tai hallituksen puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan osalta 60 % toimitusjohtajan kokonaispalkasta. Hallitus päättää palkkion maksamisesta, sen maksuperusteista ja aikataulusta. Hallituksen palkitsemisvaliokunta arvioi tulospalkkion maksamisen edellytyksiä vuosittain ja palkkio maksetaan hallituksen hyväksymän arvion perusteella. Hallitus päätti hallituksen puheenjohtajalle maksettavan tulospalkkion maksamisesta vuodelta 2019, joka perustui yhtiön operatiivisen liiketuloksen ja hallituksen tuloskorttitavoitteiden toteutumiseen. Puheenjohtajalle maksettiin tulospalkkiota yhteensä 20 623,24 euroa. Vuonna 2020 ei maksettu tulospalkkioita. Hallitus päätti vuonna 2020 toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle maksettavista pitkän aikavälin osakepalkkioista. Johtoryhmän jäsenten osakepalkkiojärjestelmässä on yksi ansaintajakso, joka on kalenterivuodet 2020 ja 2021. Osakepalkkio-ohjelma on tarkoitettu avainhenkilöille, jotka ovat konsernin palveluksessa ansaintajakson alussa ja sen lopussa. Palkkiota maksetaan ansaintajakson päätyttyä hallituksen päättämän ansaintakriteerin ja hallituksen päättämän kohderyhmän suoriutumisen perusteella. Hallitus on vahvistanut kriteerit ja kohderyhmän ohjelman alkaessa. Osakepalkkio-ohjelman kohderyhmään kuuluvat johtoryhmän jäsenet. Vuonna 2020 toimitusjohtaja on ainoa ohjelman kohderyhmään kuuluva henkilö. 7 8 Palkka- ja palkkioselvitys 2020 9 10 Palkka- ja palkkioselvitys 2020 Toimitusjohtajan palkitseminen vuonna 2020 Vuosipalkkio 2020 (euroa) Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmät (palkkioita ei maksettu vuonna 2020) Tulospalkkiot vuodelta 2019 (euroa) Osakepalkkiojärjestelmien perusteella maksetut palkkiot (euroa) 12 Palkka- ja palkkioselvitys 2020 Toimitusjohtajan osakeomistukset 31.12.2020 13 Palkka- ja palkkioselvitys 2020 Hallituksen palkitseminen vuonna 2020 Kokouspalkkio (euroa/kokous) Vuosipalkkio 2020 (euroa) Palkkio yhtiön osakkeina 14 Palkka- ja palkkioselvitys 2020 Hallituksen osakeomistukset 31.12.2020 15 Palkka- ja palkkioselvitys 2020 16 17 Palkka- ja palkkioselvitys 2020 Palkitsemisvaliokunnan jäsenet ja palkitsemisen periaatteet 2020 18 19 20 Palkka- ja palkkioselvitys 2020
[02:53:49] Prompt: Palkitseminen Ylellä Palkitseminen Ylellä on kannustavaa ja oikeudenmukaista, ja sitä kehitetään jatkuvasti. 4.7. Henkilöstön hyvinvointi Yle edistää työhyvinvointia pitkäjänteisesti ja tavoitteellisesti. Hyvinvoivat yleläiset pystyvät vastaamaan parhaiten muuttuvan toimintaympäristön tarpeisiin. Työhyvinvointi ja työturvallisuus ovat kiinteä osa Ylen toimintaa, johtamista ja päivittäistä arkea. Ylessä tehdään aktiivisesti työtä henkilöstön fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin eteen. Ylessä on käytössä varhaisen välittämisen malli ja kattava työterveyshuolto. Yle edistää yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa toiminnassaan. Ylen henkilöstöön sovelletaan yhdenvertaisuus- ja tasa-arvolakeja sekä Yleä koskevaa lainsäädäntöä. 4.8. Henkilöstön ja työnantajan yhteistoiminta Ylessä henkilöstön ja työnantajan yhteistoiminnasta sovitaan Ylen ja Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry:n ja Journalistiliitto ry:n välisessä työehtosopimuksessa. Sopimus kattaa Ylen kaikki henkilöstöryhmät. Yle noudattaa sopimuksen ehtoja kaikessa toiminnassaan. 4.9. Osaaminen ja koulutus Yle haluaa varmistaa, että henkilöstöllä on aina tuorein ja paras osaaminen yhtiön ja sen asiakkaiden tarpeisiin. Yle tekee monipuolista yhteistyötä yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa ja osallistuu erilaisiin tutkimushankkeisiin. Yle panostaa myös työntekijöidensä kouluttautumiseen sekä Suomessa että ulkomailla. Yle pyrkii huolehtimaan henkilöstönsä työssä jaksamisesta. 4.10. Yhteistyö Yle on osa suomalaista yhteiskuntaa ja sen on toimittava läpinäkyvästi. Ylen on oltava aktiivinen yhteiskunnan jäsen ja osallistuttava julkiseen keskusteluun. Yle on mukana kotimaisissa ja kansainvälisissä media- ja kulttuurialan tapahtumissa, yhteistyöelimissä ja -organisaatioissa. Yle tekee myös laajaa yhteistyötä muiden julkisen palvelun yhtiöiden kanssa. 5. Strategiset ohjelmat 5.1. Johtamisjärjestelmän uudistaminen Ylen uudistamisen yhteydessä yhtiön hallitus linjasi, että Ylessä otetaan käyttöön uuden ajan moderni ja ketterä johtamisjärjestelmä. Vuonna 2017 käynnistettiin laaja, koko yhtiötä koskeva hanke, joka tähtää organisaation madaltamiseen, työnkierron lisäämiseen sekä yksiköiden ja toimintojen välisten rajojen poistamiseen. Ylessä on jo aiemmin luovuttu tiimitason päällikkötasoista. Tavoitteena on lisätä yhteistyötä yli yksikkö- ja organisaatiorajojen ja lisätä työnkiertoa sekä työprosessien sujuvuutta. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet prosessit ja käytännöt otetaan käyttöön vuonna 2018. Tavoitteena on, että Ylen henkilöstörakenne muuttuu entistä joustavammaksi, ja työnkierto sekä yhteistyö yli organisaatiorajojen lisääntyvät. Joustavan henkilöstörakenteen myötä työn vaativuus ja vastuut muuttuvat läpinäkyvämmiksi, ja palkitsemisperiaatteiden on jatkossa vastattava tätä todellisuutta. Henkilöstön palkitseminen on Ylellä monipuolista ja kannustavaa. Henkilöstöedut ovat hyvät ja tukevat työssä jaksamista, ja palkitsemisjärjestelmässä on elementtejä, jotka palkitsevat tavoitteiden saavuttamisesta sekä pitkäaikaisesta, tuloksekkaasta ja laadukkaasta työstä.
[03:17:14] Prompt: Palkitseminen Ylellä Palkitseminen Ylellä Ylen ohjelmatyöntekijät YOT:n hallitus Svenska Yles avdelningsstyrelse Työsuojelu Ylessä Työterveyshuolto Ylellä Svenska Ylessä YOT:n luottamusmiehet YOT:n edustajat Ohjelmatyöntekijöiden hallitus ja toimisto YOT:n jäsenmaksu YOT:n toimintasuunnitelma ja budjetti YOT:n säännöt Ylessä töissä? Mikä on YOT? Yleisradion ohjelmatyöntekijät YOT:n säännöt Yhdistyksen nimi on Yleisradion ohjelmatyöntekijät ja sen kotipaikka on Helsingin kaupunki. Yhdistys on puoluepoliittisesti sitoutumaton. Yhdistys on Suomen Journalistiliiton ja sen kautta Euroopan journalistiliitto EFJ:n ja Kansainvälisen journalistiliitto IFJ:n jäsen. 3. Yhdistyksen tarkoitus Yhdistyksen tarkoituksena on jäsentensä ammatillisena yhdyssiteenä valvoa ja edistää heidän yhteiskunnallisia, oikeudellisia, ammatillisia ja palkkauksellisia sekä muita työsuhteen ehtoja ja työolosuhteita koskevia etujaan. 4. Toimintamuodot Tarkoituksensa toteuttamiseksi yhdistys - harjoittaa koulutus- ja tiedotustoimintaa - tekee esityksiä ja antaa lausuntoja jäsenilleen ja työnantajalleen työsuhteissa noudatettavista periaatteista, työolosuhteista, palkka-, työaika- ja muista työ- ja palvelussuhteen ehdoista. 5. Yhdistyksen jäsenet Yhdistyksen jäseniä ovat Yleisradio Oy:n palveluksessa olevat työsuhteiset henkilöt sekä ne, joille Yle myöntää erivapauden yhdistyksen jäsenyyden edellytyksenä olevan työsuhteen puuttumisen johdosta. Yhdistyksen jäsenanomus hyväksytään yhdistyksen hallituksen kokouksessa. 6. Jäsenen oikeudet ja velvollisuudet Yhdistyksen jäsenet ovat velvolliset suorittamaan yhdistyksen vuosikokouksen vahvistaman jäsenmaksun. Yhdistyksen hallitus päättää jäsenyyden perumisesta. Jäsenellä on oikeus erota yhdistyksestä ilmoittamalla siitä kirjallisesti hallitukselle tai sen puheenjohtajalle, tai ilmoittamalla erosta yhdistyksen kokouksessa merkittäväksi pöytäkirjaan. Jäsenyys yhdistyksessä lakkaa eroilmoituksen saavuttua tai jos yhdistyksen hallitus peruu jäsenyyden. Yhdistyksen jäsenet voivat perustaa alueellisia toimintaryhmiä. Toimintaryhmät laativat omat sääntönsä ja toimintansa organisointitavat, ja niistä sovitaan erikseen yhdistyksen hallituksen kanssa. Toimintaryhmät raportoivat toiminnastaan vuosittain yhdistyksen hallitukselle ja vuosikokoukselle, ja niillä on myös velvollisuus osallistua yhdistyksen vuosikokoukseen. Yhdistyksen hallituksen päätöksellä toimintaryhmiä voidaan kutsua osallistumaan yhdistyksen toimintaan. Yhdistyksen varsinaisilta jäseniltä sekä kannatusjäseniltä perittävän vuotuisen jäsenmaksun suuruus kummallekin jäsenryhmälle erikseen määrätään erikseen yhdistyksen vuosikokouksessa. Yhdistys on oikeutettu ottamaan vastaan avustuksia ja lahjoituksia sekä omistamaan kiinteää omaisuutta ja arvopapereita. Yhdistys voi perustaa rahastoja ja säätiöitä, joiden säännöt yhdistyksen hallitus vahvistaa. Yhdistys voi tarvittaessa kutsua neuvottelukunnan tai työryhmiä. Näiden jäsenten lukumäärä sekä toimikausien pituus määritetään erikseen. Näiden toimikausi on kolme (3) vuotta.
[03:23:27] Prompt: Palkitseminen Ylellä Palkitseminen Ylellä Ylen palkka- ja palkkioselvityksen tavoitteena on varmistaa, että palkitseminen on oikeudenmukaista, kohtuullista ja oikeassa suhteessa aikaansaatuihin tuloksiin. Ylen hallitus hyväksyy vuosittain yhtiön johdon palkat ja palkkiot. Lue lisää Ylen palkka- ja palkkioselvityksestä (pdf) Ylen hallituksen palkkiot ja nimitystoimikunta Ylen hallituksen jäsenten vuosipalkkiot ja nimitysvaliokunta on määritetty Ylen yhtiöjärjestyksessä. Ylen hallituksen jäsen Yleisradion hallintoneuvosto hyväksyi Ylen hallituksen ehdotuksen hallituksen palkkioista. Hallitus ehdottaa Ylen hallituksen jäsenille maksettavaksi palkkioita seuraavasti: Puheenjohtaja 6 900 € kuukaudessa Varapuheenjohtaja 6 200 € kuukaudessa Jäsen 5 300 € kuukaudessa Kokoukseen osallistumisesta maksetaan kokouspalkkiota 400 €. Nimitystoimikunnan jäsenet vuonna 2017[03:25:09] 178.251.149.21: CONNECTION_ABORTED 515 s olivat Jouni Backman (SDP), Ilkka Kantola (SDP), Maarit Feldt-Ranta (SDP), Arto Satonen (Kok.), Leena Rauhala (KD), Katri Komi (Kesk.) ja Mikaela Nylander (RKP).
[03:25:49] Prompt: Palkitseminen Ylellä Palkitseminen Ylellä Ylen henkilöstön palkkauksen ja palkitsemisen perustana ovat YTN:n Yle-sopimus ja TVK:n teknisten sopimus. Yle-sopimukseen kuuluvat ohjelmatyöntekijät (OT) ja tekniset (T) sekä Ylempien Toimihenkilöiden YTN:n luottamusmies. TVK:n sopimukseen kuuluvat tuottajat ja äänitarkkailijat sekä YTN:n luottamusmies. Yle-sopimukseen kuuluvista ohjelmamiehistä suuri osa työskentelee Radio Suomessa ja maakuntaradioissa sekä TV2:n musiikkitoimituksessa. Tekniset ovat töissä teknisissä toimituksissa. Ylen henkilöstökertomuksessa vuodelta 2003 on tarkemmin kuvattu palkkausjärjestelmän kehitys, muutokset, järjestelmän rakenne, käytössä olevat mittarit ja niiden painoarvot. Yleläisten palkkauksessa ja palkitsemisessa on tapahtunut merkittävää edistystä viime vuosina. TVK:n sopimukseen kuuluvan Ylen Tuottajien ja äänitarkkailijoiden (PT) kanssa on tehty Yle-sopimusta vastaava työehtosopimus, joka mahdollistaa aiempaa paremman kannustavuuden, palkkatasa-arvoisuuden sekä ylenemisen omassa työssä ja tehtävissä. Henkilöstökertomuksen mukaan vuonna 2003 Ylessä tehtiin noin 1 250 palkankorotusta. Vuonna 2002 Ylessä tehtiin noin 1 260 ja vuonna 2001 noin 1 140 palkankorotusta. Henkilöstökertomuksessa kerrotaan myös, että palkkauksen kannustavuus parani vuonna 2003 edellisvuodesta, kun tehtäväkohtaisen palkanosan käyttö lisääntyi. Yle on henkilöstökertomuksensa mukaan palkannut vuoden 2003 aikana kaikkiaan 1 436 uutta henkilöä. Määräaikaisia uusia työntekijöitä oli 50, joista 10 on edelleen määräaikaisia. Uusia vakinaisia työntekijöitä oli yhteensä 1 387, joista miehiä oli 527 ja naisia 1 050. Määräaikaisten työsuhteiden osuus on siten 12,4 prosenttia. Uusista työntekijöistä 1 200 työskenteli yleläisenä ensimmäisen kerran vuoden 2003 aikana. Uusien yleläisten palkkauksesta on henkilöstökertomuksen mukaan tehty kirjallinen sopimus, joka on tehty työsopimuksen yhteydessä. Sopimus on tehty ennen kuin uusi työntekijä on aloittanut työnsä. Sopimuksen allekirjoittaa työntekijä ja hänen esimiehensä. Sopimuksessa on selostettu palkkauksen perusteet ja siihen vaikuttavat tekijät. Lisäksi on todettu, että palkkaukseen vaikuttaa työntekijän aiempi työkokemus sekä henkilökohtainen pätevyys ja osaaminen, joiden kehittymistä seurataan. Sopimuksessa todetaan myös, että palkkaus tarkistetaan vähintään kerran vuodessa. Yleisradion työehtosopimuksessa on määräyksiä palkitsemisesta. Palkitsemisella tarkoitetaan muun ohessa henkilökohtaisia palkanlisiä sekä muita palkan osia ja työsuhde-etuja. Työehtosopimuksen mukaan palkkataso määräytyy tehtävien vaativuuden perusteella. Palkitsemisella kannustetaan työntekijöitä henkilökohtaiseen työsuoritukseen sekä tulokselliseen yhteistoimintaan. Tavoitteena on myös ylläpitää hyvää työmotivaatiota ja sitouttaa työntekijöitä sekä ylläpitää ja parantaa henkilöstön pätevyyttä ja ammattitaitoa. Yleisradio pyrkii luomaan sellaiset palkitsemisperiaatteet, joiden avulla se voi palkita työntekijöitä tasapuolisesti. Yle on käyttänyt suoriteperusteista palkitsem[03:31:59] 178.251.149.21 saapui paikalle ista yhtenä palkitsemisen keinona. Suorite[03:32:05] 178.251.149.21: CONNECTION_ABORTED 6 s perusteiset palkkiot perustuvat vuosittain määriteltäviin henkilökohtaisiin tulostavoitteisiin, jotka ovat olleet sidonnaisia henkilön omaan työhön. Palkkioiden määrittelyssä ei ole otettu huomioon henkilöiden työpanoksia eri yksiköissä eikä yksiköissä tehdyn työn tuloksellisuutta. Suoriteperusteiset palkkiot on maksettu myös tilanteessa, jossa työntekijän työtehtävät Ylessä ovat vähentyneet. Ylen hallitus on todennut, ettei suoriteperusteista palkkiojärjestelmää voida nykymuotoisena jatkaa. Tämän vuoksi hallitus on päättänyt Ylen johtoryhmän osalta muuttaa suoriteperusteisen palkkiojärjestelmän tulosperusteiseksi palkkiojärjestelmäksi. Palkitsemisvaliokunta tekee vastaavat muutokset muiden ylempien toimihenkilöiden osalta. Muutoksen tarkoituksena on saada suoriteperusteiset palkkiot vastaamaan yhtiön hallituksen tavoitteita, kannustaa johtoa ja ylempiä toimihenkilöitä yhtiön taloudellisten ja strategisten tavoitteiden saavuttamiseen sekä luoda oikeudenmukaiset ja kannustavat puitteet palkitsemiselle yhtiössä. Ylen hallituksen jäsenille vuonna 2017 maksetut palkkiot ja muut taloudelliset etuudet (suluissa vuosi 2016) palkkio kokouksesta, pj (€) palkkio kokouksesta, varapj. (€) palkkio kokouksesta (€) hallituksen jäsenen palkkiot (€) palkkioon on kuulunut myös eläkevakuutus. muut taloudelliset etuudet (€) Atro Kahiluoto (vpj) 4 600 0 000 000 00 000 Risto Alanko (vpj) 4 600 0 000 000 00 000 Marjo Ahonen 4 500 0 000 000 00 000 Lasse Saarinen (pj) 4 800 0 000 000 00 000 Ari Lahti 4 700 0 000 000 0 000 Pekka Soini 4 600 0 000 000 0 000 Anne Brunila 4 600 0 000 000 0 000 Juha-Pekka Louhelainen 4 100 0 000 000 0 000 Jussi Tunturi (pj) 4 200 0 000 000 00 000 Marjo Ahonen 4 000 0 000 000 0 000 Leena Näreaho 4 400 0 000 000 0 000 Juha-Pekka Louhelainen 3 600 0 000 000 0 000 Olli Sipilä (pj) 3 400 0 000 000 00 000 Sopimuspalkkaisten työntekijöiden määrä vaihtelee kuukausittain.
[03:37:01] Prompt: Palkitseminen Ylellä Palkitseminen Ylellä ja muualla Palkitseminen Ylessä Palkitseminen on osa Ylessä käytössä olevia johtamisen ja ohjauksen keinoja. Se on keino motivoida ja kannustaa henkilöstöä hyviin tuloksiin. Ylen hallitus päättää palkitsemispolitiikan päälinjoista. Ylen toimitusjohtajan palkasta päättää Ylen hallintoneuvosto hallituksen esityksestä. Muun johdon palkkauksesta päättää toimitusjohtaja ja yhtiön hallitus. Hallitus päättää myös toimitusjohtajan tulospalkkion perusteista. Hallitus hyväksyy pitkän aikavälin kannustinohjelman tavoitteet ja päättää palkitsemisen suuruudesta. Ylen hallitus päätti vuoden 2015 pitkän aikavälin kannustinohjelman ja osakepalkkiojärjestelmän perusteista kokouksessaan 20.5.2015. Hallituksen jäsenten palkitseminen Ylen hallituksen jäsenille maksetaan vuosittain palkkioita yhteensä noin 100 000 euroa (sisältäen myös kokouspalkkiot). Palkkioon sisältyvät hallituksen kokouksista maksettavat palkkiot sekä vuosipalkkio. Vuosipalkkion suuruus määräytyy yhtiön taloudellisen aseman, hallituksen kokousten ja hallituksen puheenjohtajan työmäärän perusteella. Hallituksen jäsenten eläke-edut määräytyvät kulloinkin voimassa olevan eläkejärjestelmän mukaisesti ja ovat eläkejärjestelmän mukaiset. Hallituksen jäsen voi osallistua yhtiön maksamana tavanomaisina pidettäviä palkkioita vastaavin kustannuksin yhtiön hallituksen erikseen hyväksymään koulutus- ja seminaaritoimintaan. Hallituksen jäsenten palkitsemisraportti julkaistaan vuosikertomuksessa osana yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä kertovaa selvitystä (Corporate Governance Statement). Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan palkitsemisesta päättää Ylen hallintoneuvosto, joka vahvistaa myös palkka- ja palkkioselvityksen. Ylen palkka- ja palkkioselvitys 2019 Ylen palkka- ja palkkioselvitys 2018 Ylen palkka- ja palkkioselvitys 2017 Ylen palkka- ja palkkioselvitys 2016