HUSin johtoryhmän eläke

→ Neuvotteluja ←

HUSin johtoryhmän eläke

[21:12:16] Propt: HUSin johtoryhmän eläke
HUSin johtoryhmän eläkepoistuman korvaamisessa on ollut vaikeuksia. Tässä suhteessa ei olla päästy lähellekään tavoitteita”, arvioi HUSin hallituksen varapuheenjohtaja Mikko Skutnabb.
...

Viime vuosina myös esimerkiksi Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri sekä Helsingin kaupungin pelastuslaitos ovat kokeneet haasteita rekrytoinnissa.
Kun katsotaan vielä kauemmaksi taaksepäin aina 1990-luvun lamaan asti ja mietitään silloista julkista keskustelua henkilöstön jaksamisesta työssään niin voidaan todeta, ettei mikään ole oikeastaan muuttunut 30 vuoden aikana - ellei sitten entistä huonompaan suuntaan.
...



HUSin johdon palkkiojärjestelmä

[21:26:39] Propt: HUSin johdon palkkiojärjestelmä
HUSin johdon palkkiojärjestelmä on rakennettu siten, että se huomioi myös HUSin menestymisen taloudellisissa tuloksissa ja hoidon laadussa.
Toimitusjohtaja toteaa johtoryhmänsä kanssa sopimiensa palkkioiden perusteena olleen:
• tuloksellisuus eli HUS-alueen talouden kehityksen hallinta ja suotuisa kehittyminen suhteessa muihin suuriin yliopistosairaanhoitopiireihin;
HUSin johtoryhmällä ei ollut muita kuin kuukausipalkkioita. Toimitusjohtajan palkkion suuruus oli ennen hänen 1.1.2014 tapahtunutta tehtäväänsä peruspalkan lisäksi keskimäärin 21 728 euroa/kk sekä matkapuhelinetu 20 euroa.
Helsingin yliopiston henkilöstöjohdon lausunnon mukaan se katsoi HUS:n hallituksen myöntäneen toimitusjohtaja Aki Lindénille lisäeläkkeen, johon Lindénillä olisi oikeus 58 vuoden iässä vuonna 2023 päättyvällä sopimuksella
Hallitus myönsi 11.11.2009 § 879 (hallituksen pöytäkirja 29/11/2009) luvan HUS-kuntayhtymän palveluksessa oleville johtajaylilääkärille, toimialajohtajille ja liikelaitosjohtajille ottaa työnantajan kustantamaa lisäeläkettä seuraavin ehdoin: Lisäeläke koskee johtajia sekä niitä tulosyksikön johtajia jotka täyttävät em. edellytykset 1.4.2012 alkaen tai myöhemmin.
Hallituksen pöytäkirjasta ilmenevistä tiedoista ei voida tehdä sitä johtopäätöstä, että päätös olisi tarkoittanut lupaa myös ennen mainitun päivämäärän voimaantuloa otettavien eläkesitoumusten ottamiseen.
Henkilöstöjohtaja totesi vastauksessaan seuraavasti: "Helsingin yliopisto ilmoitti meille henkilöstöjohtajana toimivalle hallituksen puheenjohtaja Ulla-Marja Urholle myöntämänsä lisäeläkesäätiön B-osaston mukaisen edun 1.1.2006 ja tämän jälkeen tehtyjen sitoumuksen osalta 9 vuotta eteenpäin 31.3.2016 saakka toimitusjohtajan viran vastaanottamista varten 28.10.2011" (Hallituksen pöytäkirja 22/10/2011).
Vastauksessa ei oteta kantaa siihen, miten tämä kanta vastaa HUS-hallituksen päätöstä tai HUSin henkilöstöstrategiaa.
Edellä olevasta voidaan kuitenkin havaita hallituksen antaneen 11.11.2009 päätöksen lisäeläkkeistä siten että myös aikaisemmin otetuilla eläkkeillä olisi vaikutusta eläkeikään ja -palkkaan 58-vuotiaana. Päätös on ollut lain mukainen mutta hallitus lienee tarkoittanut tätä laajemman sitoumuksen kuin pöytäkirjamerkinnöissä on esitetty myöntäessään luvan "henkilöstöjohtaja totesi vastauksessaan seuraavasti...".
Henkilöstöjohtajan vastauksessa todetaan lisäksi, että: "B-osaston sääntöjen mukaan etu myönnetään sen jälkeen kun johtaja on aloittanut työskentelyn Helsingin yliopistollisen keskussairaalan virassa tai tehtävässä. Tämän vuoksi tässä päätöksessä tarkoitettu lisäeläke-etuus alkaa toimitusjohtajan osalta aikaisintaan 1.1.2012 lukien riippumatta siitä ajankohdasta milloin hänen ensimmäinen HUSissa työskentelynsä tapahtuu eli edellä mainittu ajankohta voi olla aikaisempi".
Edellä olevasta ilmenee yksiselitteisesti se, että päätöksellä myönnetyillä eduilla ja uuden tehtävän alkamisen ajankohdalla ei ole minkäänlaista kytkentää keskenään eikä myöskään päätöksen sanamuodolla "ennen tämän johtajan työsuhteen alkamista"; tai vielä paremmin ennen 1.1.2007!
Pöytäkirjamerkinnän 11/99 kohdalla oleva lauseke (Henkilöstöjohtaja) on käsittämätön tässä yhteydessä sillä toimitusjohtajan tehtäviin kuului muun ohella valmistella päätösehdotuksia HUSin hallituksen käsiteltäväksi.
...

Ei ihme että kaikki ovat tyytymättömiä nykyiseen toimintamalliin. Ja näin siis jo pitkään...
Mikä ihmeen tulosyksikköorganisaatio? Miksi tarvitaan uutta organisaatiota, joka sotkee vielä enemmän kuin HUS?
HUS: "Tavoitteena on yhdistää eri toiminnot selkeiksi vastuualueiksi: klinikkaryhmä vastaa tietyn alueen asukkaiden diagnostiikasta ja hoidosta kokonaisuutena; vuodeosastotoiminnoista vastaavan kokonaisuuden sisällä ei tehdä tutkimustoimintaa";
...

Miten se toteutuu esimerkiksi Syöpäkeskus HYKS -organisaatiossa? Klinikkaryhmitys käsittää neljä syöpäkeskusta jotka jakaantuvat vastuualueiden perusteella kolmeen vuodeosastojen ja viiteen kliinisten toimintojen kokonaisuuteen, joten mikään uusi organisaatio "klinikkaryhmän" alla tai yhteydessä sitä paitsi ei edes vähentäisi tutkimustyön tekemisen mahdollisuutta.
HYKS on osa Helsingin yliopistollista keskussairaalaa (lyh. HUS).